Перейти к содержимому
Кирилл Лодвиков

Блог · Кирилл Лодвиков

Заметки о позиционировании, методе и кейсах

Короткие и длинные тексты о том, как Кирилл Лодвиков работает с компаниями реального сектора как Fractional COO и операционный интегратор. Без воды, с цифрами, с разбором собственного опыта.

Кейсы23 октября 20265 мин

ИИ против логиста: 10 рейсов вместо 28. Как ИИ работает в живой логистике завода

На производстве технических газов ИИ-решатель впервые разобрал реальный день доставки: у логиста вышло 28 рейсов на 18 машинах, у решателя - 10 рейсов на 10 машинах. Рассказываю, как устроен ИИ в моем операционном контуре, сколько он стоит…

Читать статью
Метод23 октября 20265 мин

Почему график стройки всегда врет - и при чем здесь кассовый разрыв

Я провел серию интервью с генподрядчиками и управляющими крупными стройками. Все говорят одно и то же: в графике правды нет, и все это знают. Разбираю механику вранья - почему она рациональна для каждого участника - и что с ней делать на…

Читать статью
Метод23 октября 20264 мин

«Готовность 80%» ничего не значит. Мерить стройку и производство надо трудоемкостью

Проценты готовности и освоенные деньги - две самые популярные и самые лживые метрики прогресса. Последние 5% делаются 90% времени, а оборудование на сотни миллионов дает красивый процент задолго до того, как смонтировано. Единственная…

Читать статью
Кейсы23 октября 20264 мин

85% просрочки, которых не было: что вскрывает цифровизация до всякой автоматизации

Первый же отчет по дебиторке производственной компании показал: просрочено 85% долга. Паника? Нет - методическая ошибка. После разбора реальная просрочка оказалась 27%. Рассказываю, как залоги за тару, авансы и договоры без сроков оплаты…

Читать статью
Позиционирование09 мая 20264 мин

Почему я ушел от слова «системный интегратор» - и что встало на его место

«Системный интегратор» в России - это 1С-внедренец. И пока вы себя так называете, рынок будет торговаться с вами как с 1С-подрядчиком. Я этого не хочу. Рассказываю, как поменял одно слово в самоназвании - и зачем.

Читать статью