и компаний
– «Начал карьеру в энергетике и госслужбе, где прошёл путь от проектировщика до руководителя строительства объектов. Участвовал в разработке Постановления №861, которое изменило рынок энергоснабжения Москвы».
– «Позже перешёл в консалтинг, помогал крупным компаниям в проектах по подключению к энергоресурсам».
Образование и рост
– «Базовое образование в МЭИ (теплофизика и техническая физика), автор научных статей».
– «На обучение и развитие вложил шестизначную сумму, проходил десятки программ — от управления персоналом до построения отделов продаж и переговоров».
– «Изучал бизнес-психологию и психотерапию, уверен: бизнес невозможно развивать только на «хардах» — нужна и работа с ментальной частью».
Подход к работе
– «В моём консалтинге нет марафонов ради галочки. Только живые обсуждения, системные решения и поддержка под конкретные задачи».
– «Бизнес — это зеркало предпринимателя. Наведёшь порядок в себе — появится порядок и в компании».
-
Нет стратегии и фокусаКомпания растет хаотично, без внятных целей и приоритетов. В итоге деньги тратятся, но не масштабируется бизнес. -
Разрывы в процессахВ отчетах всё красиво, но на деле отделы работают несогласованно: продажи буксуют, маркетинг гонит «лиды в пустоту», а финансы не сходятся. -
Учредители не договорилисьРазные видения успеха тянут бизнес в разные стороны. Без правил и партнерских договоренностей любое развитие превращается в конфликт. -
Люди буксуютНет HR-стратегии, ключевых метрик и системы развития руководителей. Команда перегружена и работает неэффективно. - Маркетинг не работает на ростКаналы продвижения выбраны интуитивно, продуктовая матрица не выстроена, позиционирование размыто.
- Продажи не систематизированыВоронки, KAM и e-commerce — всё на уровне «как получится». В итоге клиенты уходят к более собранным конкурентам.
Какие проблемы я помогу решить
Это самые частые вызовы, с которыми приходят компании и предприниматели:
- Нет стратегии и фокусаКомпания растет хаотично, без внятных целей и приоритетов. В итоге деньги тратятся, но не масштабируется бизнес.
- Разрывы в процессахВ отчетах всё красиво, но на деле отделы работают несогласованно: продажи буксуют, маркетинг гонит «лиды в пустоту», а финансы не сходятся.
- Учредители не договорилисьРазные видения успеха тянут бизнес в разные стороны. Без правил и партнерских договоренностей любое развитие превращается в конфликт.
- Люди буксуютНет HR-стратегии, ключевых метрик и системы развития руководителей. Команда перегружена и работает неэффективно.
- Маркетинг не работает на ростКаналы продвижения выбраны интуитивно, продуктовая матрица не выстроена, позиционирование размыто.
- Продажи не систематизированыВоронки, KAM и e-commerce — всё на уровне «как получится». В итоге клиенты уходят к более собранным конкурентам.
У малого — это ресурсы, у среднего — операционка, у крупного — эффективность управленцев.
Я знаю, как их решать
-
Для малого бизнесаПомогаю найти точки роста и пробить «стеклянный потолок». Результат — понимание, куда двигаться и как эффективнее использовать ограниченные ресурсы. -
Для среднего бизнесаВыход из операционки и переход к стратегии. Вместе выстраиваем систему управления, которая снимает рутину
с собственника и даёт фокус на масштабировании. -
Для крупного бизнесаОценка эффективности ТОП-менеджеров и ускорение изменений. Результат — обновлённые команды и рост продуктивности ключевых руководителей.
Микро стратегическая сессия
1 день работы (подготовка + сессия)
Компактная стратегическая работа с собственником и ключевыми людьми, чтобы определить фокус роста.
Подходит, если:
- бизнес работает, но прибыль не растёт;
- нужно запустить новое направление или перестроить бизнес-модель;
- хотите выйти из хаоса и выстроить системное управление.
Как проходит:
1. Подготовка: короткое интервью, анализ текущего положения.
2. Сессия (4-6 часов): работа с владельцем/топами: вскрываем ограничения, выстраиваем гипотезы роста, определяем ресурсы.
3. Резюме: документ с целями, решениями и конкретным планом действий.
Результат:
- видение, куда развивается компания в ближайшие 6–12 месяцев;
- приоритеты, которые реально двигают бизнес;
- список управленческих шагов и метрик для контроля.
1,5 часа, онлайн/офлайн
Быстрая помощь предпринимателю, когда нужно принять решение и не ошибиться.
Подходит, если:
- вы чувствуете, что застряли в операционке;
- сомневаетесь, куда вкладывать ресурсы: в маркетинг, продажи, команду или новое направление;
- хотите понять, что тормозит рост, и получить конкретные шаги.
Что вы получите:
- разбор вашей ситуации и приоритетов;
- честную внешнюю оценку, где теряются деньги и время;
- чёткий план из 3-5 шагов, куда двигаться дальше;
- понимание, нужно ли вам стратегическое сопровождение.
Формат стратегического сопровождения, при котором мы становимся частью управленческой команды и отвечаем за результат вместе с собственником.
Мы заходим не как консультанты, а как бизнес-партнёры, владеющие всей финансово-аналитической картиной компании.
Как это выглядит:
- Ежемесячная стратегическая работа с собственником и ключевыми лицами.
- Построение прозрачной управленческой модели: от финансов и продаж до производственных и маркетинговых показателей.
- Контроль динамики по целям, отклонениям и ключевым метрикам.
- В случае необходимости — участие в совете директоров или управленческих сессиях.
Результат:
- Рост прибыли на +20–50% в течение 6–12 месяцев за счёт управляемого роста и оптимизации затрат.
- Прозрачная финансовая система: вы точно знаете, где зарабатываете, где теряете и почему.
- Сфокусированное управление: компания движется по стратегии, а не по интуиции.
- Собственник освобождает время и фокусируется на развитии, а не тушении пожаров.
Методичка для бизнеса
Бесплатные методические материалы, обучающие статьи, личные наблюдения и инсайты
Начнем путь к изменениям?
Оставляй свои контактные данные и мой координатор свяжется с тобой в ближайшее время.
