Кирилл Лодвиков — стратег для предпринимателей
и компаний
Помогаю навести порядок в бизнесе: стратегия, финансы, команда, маркетинг. Чтобы система росла быстрее хаоса
Связаться
Обо мне
Профессиональный путь
– «Начал карьеру в энергетике и госслужбе, где прошёл путь от проектировщика до руководителя строительства объектов. Участвовал в разработке Постановления №861, которое изменило рынок энергоснабжения Москвы».
– «Позже перешёл в консалтинг, помогал крупным компаниям в проектах по подключению к энергоресурсам».

Образование и рост
– «Базовое образование в МЭИ (теплофизика и техническая физика), автор научных статей».
– «На обучение и развитие вложил шестизначную сумму, проходил десятки программ — от управления персоналом до построения отделов продаж и переговоров».
– «Изучал бизнес-психологию и психотерапию, уверен: бизнес невозможно развивать только на «хардах» — нужна и работа с ментальной частью».

Подход к работе
– «В моём консалтинге нет марафонов ради галочки. Только живые обсуждения, системные решения и поддержка под конкретные задачи».
– «Бизнес — это зеркало предпринимателя. Наведёшь порядок в себе — появится порядок и в компании».
Какие проблемы я помогу решить
Это самые частые вызовы, с которыми приходят компании и предприниматели:
  • Нет стратегии и фокуса
    Компания растет хаотично, без внятных целей и приоритетов. В итоге деньги тратятся, но не масштабируется бизнес.
  • Разрывы в процессах
    В отчетах всё красиво, но на деле отделы работают несогласованно: продажи буксуют, маркетинг гонит «лиды в пустоту», а финансы не сходятся.
  • Учредители не договорились
    Разные видения успеха тянут бизнес в разные стороны. Без правил и партнерских договоренностей любое развитие превращается в конфликт.
  • Люди буксуют
    Нет HR-стратегии, ключевых метрик и системы развития руководителей. Команда перегружена и работает неэффективно.
  • Маркетинг не работает на рост
    Каналы продвижения выбраны интуитивно, продуктовая матрица не выстроена, позиционирование размыто.
  • Продажи не систематизированы
    Воронки, KAM и e-commerce — всё на уровне «как получится». В итоге клиенты уходят к более собранным конкурентам.

Какие проблемы я помогу решить

Это самые частые вызовы, с которыми приходят компании и предприниматели:

  • Нет стратегии и фокуса
    Компания растет хаотично, без внятных целей и приоритетов. В итоге деньги тратятся, но не масштабируется бизнес.
  • Разрывы в процессах
    В отчетах всё красиво, но на деле отделы работают несогласованно: продажи буксуют, маркетинг гонит «лиды в пустоту», а финансы не сходятся.
  • Учредители не договорились
    Разные видения успеха тянут бизнес в разные стороны. Без правил и партнерских договоренностей любое развитие превращается в конфликт.
  • Люди буксуют
    Нет HR-стратегии, ключевых метрик и системы развития руководителей. Команда перегружена и работает неэффективно.
  • Маркетинг не работает на рост
    Каналы продвижения выбраны интуитивно, продуктовая матрица не выстроена, позиционирование размыто.
  • Продажи не систематизированы
    Воронки, KAM и e-commerce — всё на уровне «как получится». В итоге клиенты уходят к более собранным конкурентам.
Кому нужна диагностика?
На каждом уровне бизнеса есть свои «болевые точки».

У малого — это ресурсы, у среднего — операционка, у крупного — эффективность управленцев.

Я знаю, как их решать
  • Для малого бизнеса
    Помогаю найти точки роста и пробить «стеклянный потолок». Результат — понимание, куда двигаться и как эффективнее использовать ограниченные ресурсы.
  • Для среднего бизнеса
    Выход из операционки и переход к стратегии. Вместе выстраиваем систему управления, которая снимает рутину
    с собственника и даёт фокус на масштабировании.
  • Для крупного бизнеса
    Оценка эффективности ТОП-менеджеров и ускорение изменений. Результат — обновлённые команды и рост продуктивности ключевых руководителей.
Кейсы роста
За годы практики — десятки стратегических сессий, сотни консультаций и более 150 проектов, где компании перестали буксовать и начали расти.
Тарифы

Стратегическая сессия

от 100 000 ₽

— Очные и онлайн-сессии по авторской методологии

— Разработка стратегических проектов

— Зафиксированные цели, ресурсы и конкретные рекомендации


👉 Ты становишься инициатором роста, готовым отвечать за результат.

Партнер по бизнесу
от 150 000 ₽
/ месяц

— Вхожу в бизнес как партнёр

— Беру стратегию, финансы, команду, маркетинг и продажи

— Провожу GAP-анализ, настраиваю финансовую модель и KPI/OKR

— Помогаю акционерам договориться и развиваю команду

— Убираю хаос и превращаю ручное управление в систему


👉 Формат для собственников, которые хотят масштабирования и новых рынков.

Как я работаю
Установочная встреча
Мы начинаем с знакомства и глубокой диагностики. Я провожу интервью, анализирую текущую ситуацию: финансы, процессы, команду, стратегию. По итогам вы получаете карту проблем и список первых шагов, которые дадут быстрый результат.
Погружение
Дальше идёт работа «в поле»: мы вместе смотрим, как устроены ваши процессы, где деньги утекают, где команда буксует, какие точки роста можно использовать уже сейчас. Я собираю данные, общаюсь с ключевыми сотрудниками, изучаю реальные кейсы компании.
Поддержка и внедрение
После диагностики вы получаете не просто отчёт, а конкретный план действий. Я остаюсь на связи, сопровождаю внедрение решений, даю обратную связь и корректирую процесс, чтобы изменения закрепились и начали приносить результат.
Методичка для бизнеса
Бесплатные методические материалы, обучающие статьи, личные наблюдения и инсайты

    Методичка для бизнеса

    Бесплатные методические материалы, обучающие статьи, личные наблюдения и инсайты

      Начнем путь к изменениям?
      Оставляй свои контактные данные и мой координатор свяжется с тобой в ближайшее время.

      Начнем путь к изменениям?

      Оставляй свои контактные данные и мой координатор свяжется с тобой в ближайшее время.

      Кирилл Лодвиков (LK)

      Политика конфиденциальности
      Не является публичной офертой*